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もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
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プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
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原書名は『THE ESSENTIAL DRUCKER ON INDIVIDUALS: TO PERFORM, TO CONTRIBUTE AND TO ACHIEVE』。
現代マネジメント思想の巨人、ドラッカーを初めて読む人のために、これまでの著作10点、論文1点からエッセンスを抜き出し、ドラッカー自身が加筆・削除・修正した必携本である。
3部作『THE ESSENTIAL DRUCKER』のうちの第1部で、個人の生き方と働き方が主題となっている。
本書の第1章は個人がおかれた状況を確認する「いま世界に何が起こっているか」。
第3章「自らをマネジメントする」から、個人のあり方が本格的に論じられていく。
社会において業績をあげ、何かに貢献し、成長するにはどう考え、行動すべきか。
単なる業績アップやキャリアアップを目指すものではなく、これからの時代を生きる知識労働者が理解すべき本質的な問題を取り上げている。
随所に具体的で明快なアドバイスを盛り込みながら、個人が「何をもって記憶されたいか」という究極の問いかけへと向かっていく。
編者によれば、本書はドラッカーが初めてという人だけでなく、ドラッカーの世界が「大き過ぎて全体が見えない」という人、次にどの著作を読めばいいのか悩んでいる人たちのためのガイドブックとして作られたという。
とはいえ、やはりドラッカーの思想の原野は広大だ。
本書も1度通読して済むような軽い本ではない。
座右に置いて何度も読み返せば、そのたびに新たな発見があり、勇気がわいてくるはずだ。
（秋月美南）
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まんがと図解でわかるドラッカー マネジメント、イノベーションなどが初心者でも簡単に理解できる！ (別冊宝島) (別冊宝島 1710 スタディー)
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[新版]ドラッカーの実践経営哲学 (PHPビジネス新書)
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ドラッカー『マネジメント』 2011年6月 (１００分 ｄｅ 名著)
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ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる
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マネジメントの大家、ピーター・ドラッカーによる未来予測。
「日本にとっての最大の問題は（経済ではなく）社会のほうである」とし、来るべき未来を予測し、そこで生じる問題や脅威、機会を明らかにしている。
本書の中でドラッカーは、今日の先進国に共通する問題である少子高齢化のインパクトと、それに応じた雇用・マネジメントの変化について論じている。
来るべき未来に対応するために、企業の雇用はどうあればいいのか、さまざまな雇用形態が入り乱れるなかで、マネジメントはどのようになされるべきなのか、個人はどのようにキャリアを磨いていけばよいのか、興味深い議論が展開されている。
過去の人口ピラミッドの変化に触れながらこれからの社会を予見したり、また産業革命当時のヨーロッパを振り返りながらIT革命の本質について論じたりする部分には、ドラッカーの歴史観が表れていて読みごたえがある。
本書はまた、トップマネジメントやビジネスパーソンへの啓蒙という意味でも価値がある。
トップを含む知識労働者の資質や教育、雇用、評価の方法など、知識社会で働くすべての人に欠かせない視点が提供されており、さらに、資本主義の原則では実現できない個人の豊かさについても言及している。
本書で示されているドラッカーの歴史的視点からは、多くのヒントを学び取ることができる。
（土井英司）
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チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ! (はじめて読むドラッカー (マネジメント編))
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ドラッカー名著集13 マネジメント[上]―課題、責任、実践
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まんがと図解でわかるドラッカーのリーダーシップ論 (別冊宝島) (別冊宝島 1750 スタディー)
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イノベーターの条件―社会の絆をいかに創造するか (はじめて読むドラッカー (社会編))
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「はじめて読むドラッカー」シリーズの第3作。
「マネジメント編」「自己実現編」に続く「社会編」である。
他の2編と同様、ドラッカーのこれまでの著作からエッセンスを抜き出し、加筆・訂正を加え、ドラッカー入門書として新たに編纂したものである。
マネジメントの確立者として、あるいはビジネス界の思想的巨人として知られるドラッカーだが、実は社会とコミュニティを扱ったものがその著作の大半を占めている。
本書は、今盛んに論じられている「ニューエコノミー」の前提となる「ニューソサエティ」がどのように生まれ何を形作るかをテーマに、著者のこれまでの歴史分析、社会的考察を再構成し、新しい時代の変革に向けて描写と分析を試みる。
縦横に繰り広げられる「ドラッカー史観」や哲学的言説の数々は、現在の世界が直面する状況に肉薄するものである。
日本にとってそれは、たとえば経済的組織と個人の生、高齢化社会と平等、教育における学校の役割、NPOとコミュニティといった問題にかかわってくる。
本書の役割は、さまざまな価値が多元的に錯綜するこうした諸課題において、個人の位置づけや機会のありかを探り、ひとつの視座を読者に示してくれることにあろう。
最後に、個人としてどう生きればいいかという問いに対する答えとしてキルケゴールを引用するあたりは示唆に富み、凝り固まった思考を揺さぶる。
ドラッカーを支持する人はもちろん、即効性だけをねらったビジネス書に物足りなさを感じる人にとって、非常に意義深い1冊である。
（棚上 勉）
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テクノロジストの条件 (はじめて読むドラッカー (技術編))
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ドラッカー 時代を超える言葉―洞察力を鍛える160の英知
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ドラッカー名著集15 マネジメント[下]―課題、責任、実践
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ドラッカー名著集14 マネジメント[中]―課題、責任、実践
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ポケット図解 ピーター・ドラッカーの「マネジメント論」がわかる本 (Shuwasystem Business Guide Book)
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まんがと図解でわかるドラッカー 使えるマネジメント論 (別冊宝島) (別冊宝島 1823 スタディー)
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もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら (アニメコミック)
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マネジメントI 務め、責任、実践 (日経BPクラシックス)
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ドラッカーの講義（1991-2003）～マネジメント・経済・未来について話そう～
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まんが 元自衛官みのり ドラッカー理論で会社を立て直す
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