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孫正義 働く君たちへ: 「腹の底からの思い」を語ろう
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孫正義 起業のカリスマ (講談社プラスアルファ文庫)
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孫正義「規格外」の仕事術―なぜソフトバンクは逆境でこそ強いのか (PHPビジネス新書 157)
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カンブリア宮殿<特別版＞ 村上龍×孫正義 （日経プレミアシリーズ）
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孫正義の「考える力」―これがチャンスを逃さない「思考プロセス」だ (プレジデントムック)
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ソフトバンク① 孫正義を成功に導いた３つの発想法 (まんがで学ぶ 成功企業の仕事術)
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孫正義名語録 情熱篇 志を実現させるための心得50
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成功はゴミ箱の中に レイ・クロック自伝―世界一、億万長者を生んだ男 マクドナルド創業者 (PRESIDENT BOOKS)
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孫正義 平成の龍馬伝説 恩人たちが語る孫正義の素顔
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孫正義本人、親族や友人、知人などの関係者へのインタビューをもとに書き下ろしたソフトバンク社長・孫正義伝である。
幼少の時の父親の教育、勉強ぶり、アメリカ留学から最初の会社の設立までなど、とくにはじめの3分の1のエピソードには孫氏の人間性のバック・ボーンがあざやかに描かれており、一気に引き込まれる。
後半は持株会社ソフトバンク社長としての孫正義の活躍ぶりに、経済界の先輩たちの孫への評価を織り交ぜて筆が進められているが、前半のような牽引力は失われている。
これはあながち著者の責任とは言えず、現に分かりやすい語り口が後半崩れているわけでもない。
ただ、何ももたない若者が、明確な目的意識を胸に、自分を信じて冒険の旅に出てさまざまな冒険をする、という冒険小説的な要素に満ちた孫氏の青年期の逸話の絶対的なおもしろさが、人間の根源的な好奇心に訴える大きな力を持っているのに比して、後半の経営論的なテーマについては、このような伝記的な論じ方よりベターなアプローチが別にあるということによるのだろう。
ともあれ、孫氏のバイタリティー溢れる徹底した「攻め」の人生は、日本で「アメリカンドリーム」を実現することになる。
その背景には、彼の明確な人生観と目的意識があり、成功の青写真を描くことのできる典型的な起業家魂がある。
さらに、既存の権力にすりよるのではなく、誰もやっていないこと、自分にしか出来ないことで第一人者になる。
これなら構造改革の過渡期の不景気とは無縁でいられる。
元気が出る本である。
癒してくれるハーブの香りというのではなく、ガッと汗の吹き出す香辛料の刺激のような本である。
著者にはほかに、『小説 田中軍団』『美空ひばり 時代を歌う』『梟商 小佐野賢治の昭和戦国史』『人間小沢一郎 一を以って貫く』などの作品がある。
（小野ヒデコ）
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孫正義 インターネット財閥経営 （日経ビジネス人文庫）
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孫正義起業の若き獅子―IT時代の成功物語 (講談社コミックス)
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孫正義のエネルギー革命(仮) (PHPビジネス新書)
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孫正義のデジタル教育が日本を救う 角川ＳＳＣ新書 (角川SSC新書)
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孫がゆく―孫正義物語 (Big comics special)
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意見陳述――2011年5月23日参議院行政監視委員会会議録
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ソフトバンク孫正義 挑戦者 (バンブー・コミックス)
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孫正義 インターネット財閥経営―ビル・ゲイツを超える日
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孫正義 掟破りの決断 (講談社プラスアルファ新書)
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ソフトバンク・孫正義の仕事術 (Yell books)
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孫正義 常識を破って時代を動かす―情報メディア世界制覇への挑戦
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インターネットの超新星 孫正義―巨人ビル・ゲイツが無視できない唯一の日本人
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フリースの爆発的な人気によりその名を全国区に押し上げた「ユニクロ」。
このブランドを展開する株式会社ファーストリテイリングの創業者である柳井正が、創業より現在までの歩みをつづった。
マスコミに持ち上げられたり、ブームが去ったあとには一変して叩かれたりした同社に対し、紆余曲折が激しいイメージを持っている人も多いはずだ。
確かに本書を読むと、同社には数々の失敗や停滞期があったことがうかがえる。
しかし同社の特徴は、失敗を恐れない姿勢にある。
失敗から学習し、すばやく方向転換をしていくその経営姿勢は、失敗をそのまま放置したあげく、倒産にいたる大企業とは根本的に異なっている。
成功に関する考え方もユニークだ。
「成功するということは、保守的になるということだ。
商売というのは、現状があまりうまくいかないときに、『だったら、どうやればうまくいくのか』ということを徹底的に考えるということであり、成功したと思った時点でダメになるのだ」という言葉は、現在も海外進出や新規事業に果敢に取り組んでいる同社の本質をうまく言い表している。
本書には、地方の証券取引所に上場、東証二部上場、そして東証一部上場と会社の状況が変わっていくにつれて、経営の視点を柔軟に変えていった過程も克明に描かれている。
会社規模の変化に合わせて社員に求めるスキルや目標が異なっていくのは当然のように思われるが、案外、変化を苦手とする経営者も多いのではないだろうか。
机上の経営論ではなく、経営者による生きた事例を参考にしたいビジネスマンや起業家に一読をすすめたい。
理路整然とした言い切り型の簡潔な文章であるため、非常に読みやすくまとまっている。
（朝倉真弓）
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西和彦の閃き 孫正義のバネ―日本の起業家(アントレプレナー)の光と影
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